10 Cách Tư Duy Khác Biệt Của Người Giàu

10 Cách Tư Duy Khác Biệt Của Người Giàu

Thomas Corley, người đã trải qua 5 năm theo dõi, phân tích các hoạt động hàng ngày cũng như thói quen của cả những người giàu có và người nghèo (233 người giàu và 128 người nghèo). Cuối cùng ông đưa ra tổng hợp về “thói quen giàu có” – và nhiều thói quen trong số đó chỉ đơn giản thuộc về tư duy.

“Trong nghiên cứu của mình, tôi thấy rằng những người giàu thường có tinh thần lạc quan lớn. Họ luôn thể hiện lòng biết ơn và xem hạnh phúc như một thói quen”, Thomas Corley nói.

Những kết quả nghiên cứu của Thomas Corley đã được ông trình bày và giải thích trong cuốn sách “Rich Habits: The Daily Success Habits Of Wealthy Individuals” (Thói quen giàu có: Những thói quen hằng ngày làm nên thành công của người giàu có) và trên trang cá nhân của ông.

Theo định nghĩa của Thomas Corley: “người giàu” là những người có thu nhập hàng năm từ 160.000 USD trở lên và có tổng giá trị tài sản ròng khoảng 3,2 triệu USD hoặc nhiều hơn; “người nghèo” là những người có thu nhập hàng năm từ 35,000 USD trở xuống và tổng giá trị tài sản khoảng 5.000 USD hoặc ít hơn.

Dưới đây là 10 cách suy nghĩ  khác biệt của những người giàu có đã được Thomas Corley đúc kết từ nghiên cứu.

1. Người giàu tin rằng thói quen có tác động lớn đến cuộc sống của họ

52% người giàu và chỉ có 3% người nghèo đồng ý rằng: “Thói quen hàng ngày có ảnh hưởng lớn tới sự thành công về tài chính trong cuộc sống”.

Những người giàu có thường nghĩ rằng những thói quen xấu có ảnh hưởng không tốt tới may mắn, trong khi những thói quen tốt tạo ra “cơ hội may mắn”, điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ tạo ra các cơ hội cho mọi người để tạo ra may mắn cho chính mình.

Khi được hỏi về sự may mắn, rất nhiều người giàu nói rằng họ may mắn, còn người dân nghèo lại cho rằng họ đã không may mắn, Thomas Corley nhớ lại.

2. Người giàu tin vào giấc mơ Mỹ

87% người nghèo và chỉ có 2% người giàu đồng ý “Thời đại của giấc mơ Mỹ đã qua”.

“Giấc mơ Mỹ là ý niệm về tiềm năng không giới hạn của bản thân và bạn có thể làm điều đó một mình”, Corley nói. Trong nghiên cứu của Corley, đại đa số những người giàu tin rằng sự giàu có là một phần của giấc mơ Mỹ (94%) và vẫn có thể biến giấc mơ thành hiện thực.

3. Người giàu luôn xem trọng các mối quan hệ có giá trị

88% người giàu và 17% người nghèo đồng ý rằng: “Các mối quan hệ rất quan trọng cho sự thành công về tài chính”.

Những người giàu không chỉ nhận thấy các mối quan hệ rất quan trọng cho sự thành công của họ, mà còn rất nỗ lực để duy trì chúng như tạo ra thói quen gọi điện thoại để chúc mừng sinh nhật, chia sẻ một sự kiện trong cuộc sống của một người nào đó hoặc tiếp cận trực tiếp chỉ để chào hỏi.

“Tôi đã kiếm được khoảng 60.000 USD nhờ duy trì các cuộc điện thoại chào hỏi, chúc mừng”, Thomas Corley tiết lộ.

4. Người giàu thích gặp gỡ nhiều người mới trong cuộc sống của họ

68% người giàu và 11% người nghèo đồng ý rằng: “Thích gặp những người mới”.

Người giàu thích gặp gỡ những người mới và tin rằng đó là điều quan trọng cho sự thành công về tài chính (trong thực tế, có tới 95% người giàu tin vào sức mạnh của sự thân thiện, trong khi chỉ 9% người nghèo tin vào điều đó).

5. Người giàu nghĩ rằng tiết kiệm là cực kỳ quan trọng

“Tiết kiệm tiền là rất quan trọng cho sự thành công về tài chính”: 88% người giàu và 52% người nghèo người đồng ý như vậy.

“Sự giàu có không chỉ phụ thuộc vào việc làm ra rất nhiều tiền mà còn phụ thuộc rất nhiều vào sự tiết kiệm và tích lũy của cải”, Thomas Corley nói.

“Nhiều người trong số những người tôi nghiên cứu giàu có không phải vì họ làm ra rất nhiều tiền mà vì họ tiết kiệm được rất nhiều”, Thomas Corley nói thêm.

Vì vậy, Thomas Corley khuyên mọi người nên thấm nhuần nguyên tắc 80/20: Tiết kiệm 20% thu nhập, và chỉ nên tiêu 80%.

6. Người giàu luôn xác định rõ những việc họ phải làm trong cuộc sống

Chỉ 10% người giàu nhưng có tới 90% người nghèo tin vào số phận.

Phần lớn người nghèo tin rằng di truyền là yếu tố quan trọng để trở nên giàu có, trong khi giàu có từ hai bàn tay trắng là rất khó.

Người giàu lại có suy nghĩ ngược lại: Chỉ cần vạch rõ mục đích trong cuộc sống và có quyết tâm thì có thể làm nên bất cứ điều gì.

7. Người giàu tin rằng sự sáng tạo có giá trị hơn trí thông minh

75% người giàu và 11% người nghèo tin rằng: “Sáng tạo là rất quan trọng cho sự thành công về tài chính”.

Trong khi, hầu hết những người giàu có tin vào khả năng sáng tạo có ảnh hưởng tích cực đến thành công thì đa phần người nghèo lại nghĩ rằng là “tài năng trí tuệ” mới là điều quan trọng.

Người giàu có cũng tin rằng sự giàu có thường đến tình cờ. “Nếu bạn nhìn vào số liệu thống kê của tôi, bạn sẽ thấy rằng có rất nhiều người giàu có từng là là sinh viên trung bình. Vì vậy, có nhiều cách dẫn đến sự giàu có chứ không chỉ phụ thuộc vào thông minh”, Thomas Corley nói.

8. Người giàu yêu thích công việc của họ

85% người giàu và chỉ 2% người nghèo tin rằng: “Tôi thích (hoặc đã thích) những gì tôi làm để kiếm sống”.

“Nhiều người trong số những người giàu có thuộc nghiên cứu của tôi cho biết họ yêu thích công việc của mình”, Thomas Corley nói.

Trong thực tế, 86% những người giàu có làm việc trung bình 50 giờ hoặc hơn mỗi tuần (con số này ở người nghèo là 43%), và 81% nói rằng họ làm việc nhiều hơn yêu cầu công việc đặt ra (chỉ 17% người nghèo làm như vậy).

Thomas Corley cho biết: Điều này liên quan trực tiếp đến ý tưởng sáng tạo để tạo nên thành công tài chính. “Những người này tìm thấy động lực theo đuổi sáng tạo, cái mà có thể biến thành tiền nếu họ tiếp tục theo đuổi sự sáng tạo”. 

9. Người giàu tin rằng sức khỏe có ảnh hưởng khá nhiều đến thành công của họ

85% người giàu và 13% người nghèo tin rằng: “Sức khỏe tốt ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công về tài chính”. 

“Một trong những người tham gia nghiên cứu đã nói với tôi rằng: Tôi không thể kiếm tiền trên giường bệnh”, Corley nhớ lại.

“Những người giàu nghĩ rằng khỏe mạnh đồng nghĩa với việc ít bị ốm, như vậy, có thể làm việc năng suất hơn và làm ra nhiều tiền hơn”, Thomas Corley giải thích.

10. Người giàu sẵn sàng chấp nhận rủi ro

63% người  giàu và chỉ 6% người nghèo cho rằng: “Tôi đã tìm thấy một cơ hội để tạo nên sự giàu có”.

“Rất nhiều những người giàu có trong nghiên cứu này là các chủ của các doanh nghiệp tư nhân. Họ tự tạo nên thành công nhờ kiên trì học hỏi và chịu khó va vấp”, Thomas Corley cho biết.

Trên thực tế, 27% những người giàu có trong nghiên cứu của Corley thừa nhận họ đã thất bại ít nhất một lần trong đời hoặc trong kinh doanh, trong khi, chỉ 2% người nghèo thừa nhận điều này.

“Thất bại giống như vết sẹo in vào vỏ não và trở thành những bài học mãi mãi”, Thomas Corley khẳng định.

Source: Business Insider

Dịch: Diễn Đàn Đầu Tư

Công ty TNHH May Kim Vàng

Chuyên cung cấp đồng phục, tạp dề, balô, nón chất lượng tốt, giá cạnh tranh.

Website: www.dongphuckimvang.com

SĐT: 0937 166 346 (hotline) - (08)3 948 2599 - (08)3 948 2598

Email: kimvang@dongphuckimvang.com

Địa chỉ: 130/2C CỐNG LỞ , P15, Q.TÂN BÌNH

5 bài học sau một năm làm chủ

Năm bài học sau một năm làm chủ

Richard Boehmcke là một doanh nhân, nhà làm phim đến từ New York. Sau 5 lần đi làm công ăn lương, Richard quyết định rời bỏ công ty và thành lập doanh nghiệp riêng. Sự việc không mấy dễ dàng khi anh bắt đầu nhận ra những khó khăn không lường trước trên nấc thang đầu tiên của sự nghiệp. Và cũng không ngờ được công ty Vibrant Motion của anh cho đến nay đã trở thành một trong những đơn vị làm phim sáng tạo nhất tại New York. Richard đã chia sẽ câu chuyện của mình trên trang blog và rút ra 5 bài học quý báu trong kinh doanh cho thế hệ doanh nhân trẻ tiếp bước.

www.dongphuckimvang.com

1. Làm chủ sẽ tốn kém nhiều hơn bạn tưởng

Mọi người đều khuyên rằng chúng ta nên chuẩn bị những khoản tiền dự phòng trong kinh doanh, và tôi cũng đã làm như vậy. Thật không may, khoản tiền đó vẫn chưa đủ so với những gì thực tế đòi hỏi.
Một điều mà hầu hết những người đi làm công không hề bận tâm đến là việc đi đóng thuế. Trong lúc khởi nghiệp, tự doanh, hầu hết các doanh nhân cũng như những người làm việc tự do đều gặp khó khăn và nhận ra rằng họ chẳng biết gì về thuế. Và từ lúc các doanh nhân mới vào nghề làm quen với các hóa đơn và các chứng từ tiền bạc khác, chúng ta bắt đầu “cảm nhận” đừng từng đồng tiền ra vào mà chúng ta đang sử dụng.
Hãy nhớ một điều rằng bạn phải luôn dự trù một khoản tiền lớn hơn nhiều so với chi phí hàng tháng mà bạn tiêu xài để duy trì một doanh nghiệp mới. Đối với Richard thì khoản này gấp đôi số tiền mà anh sử dụng hàng tháng.
Bạn sẽ phải trả một khoản tiền ngoài sức chịu đựng của hầu bao cho những khoản mà bạn chưa hề nghĩ tới.
Bạn sẽ có nhiều cuộc gặp mặt ở quán café. Có thể nó chỉ mất 30 ngàn một lần gặp mặt nhưng nếu gặp 2 lần một tuần thì bạn sẽ thấy trong 1 năm bạn đã chi ra vài triệu cho khoản này. Không chỉ có vậy, bạn sẽ phải chi cho rất nhiều thứ lặt vặt giống như thế.
Richard đã một phen đau đầu khi kiểm tra lại các khoản chi vào cuối năm đầu tiên kinh doanh. Điều mà đáng lẽ anh đã phải làm sau mỗi 3 tháng.

Chúng ta nên đề ra một khoản dự phòng lớn cho những khoản chi mà chúng ta “không biết trước”. Làm việc cho chính mình đồng nghĩa với việc bạn phải cải thiện dần dần nhưng liên tục chứ không phải làm một cuộc cách mạng thay đổi lớn trong phút chốc.

2. Nhân đôi số gà mà bạn đếm trước khi muốn thu hoạch trứng

Khi Richard mở công ty riêng, anh đã tự đề ra mục tiêu kiếm được 5,000 dollar một tháng. Anh đưa ra mục tiêu này dựa trên ước tính doanh thu mà anh đoán mình sẽ kiếm được từ khách hàng tiềm năng. Anh đã hỏi một khách hàng tiềm năng và vị này đã đồng ý trả 2,000 dollar cho một video của anh. Thiết nghĩ nếu Richard làm được 3 video như thế thì mỗi tháng anh có thể kiếm 6,000 dollar một cách dễ dàng.
Richard đã không biết trước rằng sẽ có rất nhiều biến cố xảy ra. Ví dụ như một khách hàng có thể ngưng hợp tác giữa chừng, hoặc anh sẽ không nhận được tiền cuối tháng nếu dự án bị trì trệ.
Mất một khoảng thời gian rất lâu Richard mới nhận ra rằng nếu muốn kiếm được $5,000 dollar một tháng thì anh phải nắm trong tay những cơ hội để kiếm ít nhất $10,000 dollar. Điều này có nghĩa anh phải nhận làm một số lượng dự án ngoài sức tưởng tượng mới có thể đạt được giấc mơ $5K.

Richard dùng phần mềm Insightly để theo dõi các hợp đồng và doanh thu, nhưng anh vẫn luôn dự báo và chỉnh sửa các khoản thu nhập mỗi ngày trên sổ tay của mình.

3. Viết hợp đồng càng cụ thể, rõ ràng càng tốt

"Luôn thận trọng trong ký kết hợp đồng"

Làm hợp đồng là một việc cực kỳ khó vì chúng ta “không biết trước những điều chúng ta không biết”. Nó có nghĩa là bạn phải có kinh nghiệm trong luật hoặc làm hợp đồng nếu không thì việc này trở nên rất nguy hiểm và có thể gây hại cho công ty.

Chính vì vậy, khi Richard ký hợp đồng đầu tiên, dù cho anh nghĩ khách hàng của mình tốt đẹp đến đâu thì sự thật lại phủ phàng đến đó. Anh đã phải trả một khoản đền bù vì vi phạm hợp đồng rất lớn hoặc phí kiểm tra của WHO.
Hãy làm hợp đồng sao cho nó càng chắc chắn, càng rõ ràng càng tốt để không có một kẻ hở nào còn sót lại.
Thỉnh thoảng một khách hàng thích đi vào công việc ngay mà không cần hợp đồng. Nhưng cho dù bạn thích họ đến đâu thì cũng không nên làm vì nó không đáng đến thế đâu. Mỗi dự án Richard làm mà không có hợp đồng đều dẫn đến một thảm họa

Nếu bạn có thể, hãy tìm một người bạn làm trong nghề luật giúp bạn hoàn thành mẫu hợp đồng hợp lệ ngay từ những ngày đầu tiên để bảo vệ an toàn cho bạn. Cho dù thỉnh thoảng khách hàng có trả tiên trễ hạn đi nữa thì, bạn cũng sẽ bớt lo lắng hơn khi đã ký hợp đồng.

4. Những khách hàng trả giá quá thấp là những mối nguy

Việc này chẳng có gì lạ. Bạn sẽ thấy điều này được bàn tán rất nhiều trên các diễn đàn của doanh nhân, và thực sự nó rất đúng. Hãy luôn nhớ rằng đòi hỏi, “trả giá” khác với thương lượng.
Gọi đó là nguyên lý 80/20 hay là gì tùy bạn, khi một khách hàng đòi hỏi mức giá thấp hơn những gì bạn mong đợi thì đó cũng là điểm báo cho việc họ cũng sẽ tiếp tục đòi hỏi bạn trong mọi thứ.
Trong 18 tháng qua, Richard nhận ra rằng mỗi lần anh giảm giá dịch vụ của mình thì lượng dự án nhận được tăng lên. Và hậu quả là anh phải chịu đựng một áp lực kinh khủng khiến anh phải mất ngủ.
Richard tìm ra một con số kỳ diệu, là số dự án mà anh có thể thực hiện một cách tốt nhất. Mặc cho mức giá của một dự án là bao nhiêu, anh vẫn chỉ ký hợp đồng ở mức bằng với con số kỳ diệu đó.
Nếu có thể, bạn hãy từ chối những lời đề nghị giảm giá quá đáng. Hãy đề ra mức giá sàn cho sản phẩm - dịch vụ của mình và hãy chào mức giá cao hơn một tí để khi nếu bị bắt phải giảm giá (discount) thì bạn vẫn không phải chịu lỗ.
Một khó khăn chung cho các doanh nghiệp mới thành lập là không có nhiều đơn hàng để tạo ra doanh thu. Chính vì vậy mà chúng ta cần phải có nhiều nguồn thu nhập, tiết kiệm, hoặc ít nhất có thu nhập từ một công việc bán thời gian để duy trì doanh nghiệp của bạn.

Một khi bạn tạo ra một sản phẩm chất lượng kém, thật khó để thoát ra khỏi vòng xoáy đó.

5. Có cả ngàn cách để tìm kiếm khách hàng và bạn nên thử tất cả những cách đó

"Hãy thử nhiều cách để tiếp cận khách hàng"

Trong một năm, Richard dành thời gian tham dự 2 đến 4 buổi sự kiện “kết nối kinh doanh” mỗi tuần (networking events). Anh ấy đã tham gia 20 nhóm gặp gỡ khác nhau. Richard đã rất mệt mỏi vì những sự kiện này. Dù cho anh đã gửi mail cho tất cả những người anh gặp gỡ bằng địa chỉa mail ghi trên danh thiếp mà anh thu thập được, gặp mặt, gọi điện, ăn trưa, café và kết quả là anh vẫn không có thêm một khách hàng nào.
Trông có vẻ như các “sự kiện kinh doanh” là một khoản đầu tư vô ích, nhưng Richard đã học được rất nhiều từ những cuộc gặp đó.
Cụ thể anh ấy đã học được làm thế nào để nói về doanh nghiệp của anh chỉ trong một câu duy nhất. Ngoài ra anh còn học được làm thế nào giao tiếp, ứng xử với mọi người đồng thời quảng cáo cho doanh nghiệp của mình mà không bị biến thành trò cười ngu ngốc. Quan trọng hơn cả, Richard học được hàng tấn kiến thức về bản chất con người.

Nhìn lại quá khứ, Richard thấy mình như xuống nước mà chưa biết bơi. Cách nhanh nhất để kiếm tiền chính là tìm ra những khách hàng cần đến dịch vụ của bạn và luôn có rất nhiều cách để làm việc đó. Nếu bạn cảm thấy bạn hoàn toàn không có lựa chọn nào, thì có nghĩa là bạn đã không có một góc nhìn đúng đắn.

Thêm một điều nữa

Richard đã từng chiếm lĩnh những thị phần mà anh không ngờ tới. Anh đã gặp những khách hàng tuyệt vời ở nơi mà anh chưa bao giờ đến. Anh đã giành được hợp đồng từ những cuộc gọi mà gần như anh đã cúp máy. Trong suốt cuộc hành trình khởi nghiệp, bạn phải thông minh trong việc dùng thời gian của mình bởi vì bạn không thể làm tất cả mọi việc. Bạn có thể thử nhưng về lâu về dài thì hoàn toàn không thể.
Hãy tự cho phép mình đối mặt với những bất ngờ, liên tục tìm kiếm những đại lộ mới để đi, trải nghiệm nhiều điều mới. Nếu một việc gì đó trông có vẻ không phải là một khoản đầu tư tốt thì bạn sẽ cảm thấy không mấy hứng thứ nhưng hãy tự hỏi mình liệu điều này có đem lại cho bạn một giá trị tiềm ẩn nào khác thay vì tiền? Trong rất nhiều trường hợp bạn sẽ không tìm ra câu trả lời.
Trong rất nhiều tình huống, bạn sẽ gặp khó khan để tìm ra phần thưởng cho những nổ lực của mình nhưng hãy tiếp tục tiến lên phía trước. Bạn phải làm tiếp. Bởi vì khi bạn dừng lại, bạn sẽ dừng học hỏi. Và khi bạn dừng học hỏi, bạn sẽ dừng tạo ra những điều ý nghĩa.

Năm đầu tiên làm chủ sẽ rất khó khăn. Nhưng bạn đừng sợ. Không có con đường nào trải đầy hoa hồng đâu.




St. Thomas Sea Safari from Richard Boehmcke on Vimeo.

Nguồn: Vibrant Motion

Dịch: Lekman

www.dongphuckimvang.com

Đồng Phục – Công Cụ Không Thể Thiếu Của Một Thương Hiệu Mạnh

Đồng phục - Công cụ không thể thiếu của một thương hiệu mạnh

Trong thời đại phát triển ngày nay, các doanh nghiệp mới, cùng với thương hiệu của họ mọc lên như nấm mỗi ngày. Chính vì vậy, tăng nhận biết thương hiệu là một trong những trách nhiệm quan trọng bậc nhất của các chuyên gia tiếp thị hiện nay. Đây chính là thời điểm mà đồng phục phát huy hiệu quả tuyệt vời của nó. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu ba lợi ích không thể thay thế của đồng phục.

Đồng phục - điểm nhấn của bộ nhận diện thương hiệu

Đồng phục đem lại hình ảnh chuyên nghiệp cho doanh nghiệp

Để thương hiệu của chúng ta ghi sâu trong tâm trí khách hàng thì đồng phục là một sự lựa chọn khôn ngoan. Đồng phục không những là một công cụ marketing tiết kiệm mà còn có khả năng đem lại hiệu quả không ngờ trong nhận diện thương hiệu. Mỗi lúc ra khỏi nhà, chúng ta rất dễ dàng bắt gặp hình ảnh những mẫu đồng phục của các thương hiệu Việt như Sacombank, EVN. Sự hiện diện của đồng phục, nếu bạn tinh ý, dường như là một lời nhắc nhở gửi đến đại chúng về một thương hiệu cụ thể. Rõ ràng một điều rằng hầu hết các nhắc nhở không có tác dụng tức thì nhưng nó lại có tác dụng trong dài hạn và chúng ta không thể phủ nhận sự vững chắc của nó. Không dừng lại ở đó, đồng phục còn mang đến cho doanh nghiệp nhiều lợi ích khác.

Đồng phục thể hiện sự hùng mạnh của doanh nghiệp

Đồng phục áo dài diệu dàng làm nên thương hiệu Việt

Một trong những lợi ích tiềm ẩn của đồng phục chính là giúp các doanh nghiệp thể hiện sự giàu mạnh của mình. Thật vậy, sự đồng bộ vô tình đã giúp cho doanh nghiệp hiện diện ở khắp nơi. Một vị giám đốc mà chúng tôi biết nói vui rằng: “ngoài trụ sở chính, bạn có thể tìm thấy chúng tôi ở mọi nơi”. Khi niềm tin ban đầu được xây dựng thông qua hình ảnh lớn mạnh, doanh nghiệp sẽ ngày càng thu hút các khách hàng mới đến với mình nhiều hơn.

Đồng phục tăng sức mạnh đoàn kết của doanh nghiệp

Đồng phục góp phần cho tinh thần đội nhóm

Đồng phục làm tăng tinh thần đội nhóm trong văn hóa tổ chức. Chính người Mỹ đã thừa nhận văn hóa đội nhóm của các quốc gia Á châu là điều mà nước Mỹ nên học hỏi để phát triển trong thế kỉ này. Khi các thành viên có thể nhìn thấy sự đồng bộ thông qua đồng phục, họ sẽ hướng sự chú ý của mình về mục tiêu của nhóm hơn là của cá nhân. Điều này sẽ giúp cả tổ chức cùng nổ lực hướng về một mục tiêu và đóng góp cho sự thành công của tổ chức.

Lekman

Công ty TNHH May Kim Vàng

Chuyên cung cấp đồng phục, tạp dề, balô, nón chất lượng tốt, giá cạnh tranh.

Website: www.dongphuckimvang.com

SĐT: 0937 166 346 (hotline) - (08)3 948 2599 - (08)3 948 2598

Email: kimvang@dongphuckimvang.com

Địa chỉ: 130/2C CỐNG LỞ , P15, Q.TÂN BÌNH

5 Công Nghệ Hiện Đại tại World Cup Brazil

5 Công Nghệ Hiện Đại tại World Cup Brazil

Những công nghệ tối tân nhất được đem ra ứng dụng lần đầu tại kỳ World Cup Brazil 2014

Đồng phục thi đấu

Áo đồng phục thi đấu World Cup

Một điều không hề dễ chịu trong kỳ World Cup lần này đối với cầu thủ là khí hậu cực kỳ oi bức tại Brazil, đặc biệt là đối với các đội đến từ vùng khí hậu ôn đới. Theo truyền thông Brazil, nhiệt độ trung bình trong khoảng thời gian các trận thi đấu diễn ra là 36⁰C và hầu như không mưa. Nhận ra thực trạng này, các nhà sản xuất đã nhanh chóng phát triển loại đồng phục thi đấu có khả năng làm mát cho các cầu thủ.

Không có gì xa lạ, áo đồng phục thi đấu có tên “cool under pressure”  trong World Cup 2014 kỳ này được sản xuất bởi Nike. Áo đồng phục được thiết kế và dệt bằng kỹ thuật mới với 94% polyester, 6% cotton giúp tăng tới 56% tỷ lệ thoáng khí.

Trong lúc này, Adidas cũng không thua kém khi cho ra đời sản phẩm adiPower giúp các đội tuyển tránh nóng trong khi thi đấu. Tuy nhiên sản phẩm này được sử dụng chủ yếu trong các buổi tập luyện trước khi thi đấu. Nó có công dụng như một chiếc máy lạnh mini giúp làm mát phần ngực và tay, đồng thời ngăn cho da tiếp xúc với không khí thông qua một chất liệu đặc biệt. Adidas cam kết sản phẩm của họ có thể giữ bề mặt da của cầu thủ ổn định ở 24⁰C.

Tại cty Kim Vàng cũng đã cung cấp những mẫu áo thun thể thao đẹp cho các cầu thủ bóng đá giúp các đội bóng hãnh diện và tự tin dưới màu áo của đội nhà.

4K

Sự ưu đãi không chỉ cho cầu thủ mà còn hướng đến những người hâm mộ trên khắp thế giới. FIFA đã hợp tác với Sony để ghi hình và truyền tải trực tiếp các trận thi đấu với chất lượng 4K. Công nghệ hình ảnh tiên tiến nhất cho đến thời điềm hiện tại với độ phân giải 4000 pixel, cao hơn rất nhiều so vấn chuẩn full HD 1080p trước đây. Tuy nhiên 4K vẫn chưa được phổ biến trên các mẫu TV do giá thành còn cao.

Sony cho biết họ đang dung công nghệ tiến này truyền tải hình ảnh đến khan giả. Tuy nhiên người xem cần phải sở hữu một TV có ứng dụng công nghệ 4K mới có thể trải nghiệm hết được chất lượng tuyệt vời của công nghệ này.

Goal-line

Một công nghệ nổi bật khác vốn gây ra nhiều tranh cãi trong World Cup Brazil chính là Goal-line. Công nghệ này được phát triển bổi công ty Goal-control của Đức nhằm mục đích xác định chính xác quả bóng đã vượt qua vạch vôi hay chưa. Goal-line dung 14 camera tốc độ cao để quan sát hai bên cầu môn và tính điểm khi bóng vượt qua khỏi mặt cắt khung thành. Trước khi đến với World Cup, goal-line đã thể hiện sự chính xác của nó qua hơn 2000 lượt thử nghiệm.

Giám đốc Goal Control tuyên bố goal-line không thể bị tấn công hoặc gian lận vì nó không hề kết nối với internet. Sau khi bàn thắng được ghi nhận, hệ thống sẽ tự động thông báo trên đồng hồ đeo tay được thiết kế đặc biệt cho trọng tài. Goal-line được trang bị tại khắp các sân vận động thi đấu tại Brazil tránh sự cố ghi nhận sai như trận Anh-Đức năm 2010.

Bóng

Quả bóng được sử dụng tại World Cup năm nay được Adidas thiết kết với tên gọi “Brazuca”. Đây là kết quả của hơn 1 triệu lượt bình chọn từ các tín đồ bóng đá tại Brazil. Xuất phát từ một thuật ngữ địa phương, Brazuca mô tả niềm tự hào quốc gia về nền văn hóa bóng đá lâu đời tại Brazil.

Brazuca được may từ 6 tấm polyurethane lồng vào nhau. Nhờ hang ngàn rãnh lõm trên mặt, bóng có tốc độ cao và quỹ đạo bay ổn định hơn.

Giày

Bên cạnh nhiều thương hiệu giày thể thao nổi tiếng khác, Nike vẫn sở hữu mẫu giày được ưa chuộng nhất có tên Mercurial Superfly. Mẫu giày này được ngôi sao bóng đá Cristiano Ronaldo và nhiều cầu thủ khác sử dụng. Nike sử dụng công nghệ dệt three-knit để tối thiểu hóa lượng vật liệu giúp giày trở nên mỏng hơn. Điều này làm cho các cầu thủ có cảm giác kiểm soát bóng tốt hơn nhờ khoảng cách bàn chân tới bóng gần hơn.

Ngoài ra cổ giày được thiết kế vừa vặn với cổ chân hơn nhờ kỹ thuật dynamic fit collar. Gót giày được trang bị 1 đinh nhằm tang sự ổn định và tang độ bám sân giúp các cầu thủ có thể chạy nhanh hơn.

Tham khảo
TinhTế

Đa nhiệm & Nghệ thuật tập trung

Đa nhiệm & Nghệ thuật tập trung

Làm thế nào để tăng hiệu quả trong công việc?

Đa nhiệm - Multitasking

Trong thời đại ngày nay, môi trường làm việc ngày càng trở nên áp lực hơn hết. Trong ngành may đồng phục của Kim Vàng hiện nay có những lúc phải theo đuổi cùng lúc đến mười dự án. Áp lực đã sai khiến các nhà quản lý hình thành một thói quen xấu – làm việc đa nhiệm. Vậy thế nào là làm việc đa nhiệm? Đa nhiệm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc như thế nào? Cuối cùng là làm sao để chúng ta làm việc nhanh hơn, hiệu quả hơn? Tất cả sẽ được tuần tự trình bày trong bài viết kỳ này.

Hãy tưởng tượng chúng ta đang duyệt qua các đề xuất cho một quyết định thì một cuộc điện thoại từ khách hàng gọi đến. Theo phản xạ, hầu hết mọi người đều nhấc máy và dành ít nhất 1 phút trao đổi trên điện thoại. Con số thoạt nhìn có vẻ ít nhưng khi chúng ta gác máy và quay trở lại với công việc đang làm thì ta phải đối mặt với một thực tế: “mình đang làm cái gì đây” hay “mình làm đến đâu rồi nhỉ”. Chúng ta đã mất thêm một khoảng thời gian nữa để tập trung trở lại. Mọi người thường có quan niệm khi làm nhiều việc cùng một lúc hay còn gọi là đa nhiệm (multitasking), họ sẽ tiết kiệm thời gian và hoàn thành công việc nhanh hơn. Quan điểm này hoàn toàn sai bởi vì không có bộ não nào có thể cùng lúc làm 2 việc trở lên mà chúng ta chỉ đang nhảy qua lại giữa nhiều việc (switching tasks).

Một số bạn phản ứng với tôi khi nghe điều này vì họ tin rằng Châu Bá Thông (một nhân vật trong truyện kiếm hiệp nổi tiếng của Kim Dung) có thể cùng lúc dùng tay trái vẽ hình tròn, tay phải vẽ hình vuông thì tại sao họ không thể “đa nhiệm”. Vấn đề đã được sáng tỏ khi các nhà khoa học đã chứng minh chúng ta mất một khoảng thời gian để “tái tập trung” khi chuyển sự tập trung qua lại giữa nhiều việc. Hơn nữa, “tái tập trung” sẽ càng khó hơn khi việc ta đang làm phức tạp hơn. Môt nghiên cứu khác của các nhà tâm lý học cho thấy “đa nhiệm” sẽ gây ra tình trạng stress. Các nhà quản trị kinh nghiệm đều hiểu rõ stress có ảnh hưởng xấu đến việc ra quyết định của họ vì nó gây ra cảm xúc và tâm trạng tiêu cực. Nhà quản trị kỳ cựu Mark McCormack có đưa ra lời khuyên rằng những lúc chúng ta có bực dọc trong người thì không nên giao tiếp với khách hàng mà hãy liên lạc với họ vào lúc bạn cảm thoải mái hơn.

Cuối cùng thì giải pháp đặt ra để giải quyết vấn đề này rất đơn giản nhưng đòi hỏi quá trình loại bỏ thói quen cũ và để mọi người xung quanh hiểu cách làm việc mới của bạn. Để làm việc hiệu quả hơn trong công việc chúng ta cần phải loại bỏ càng nhiều càng tốt việc chuyển sự chú ý qua lại giữa nhiều việc. Để làm được việc này tôi xin đề ra 4 cách thức sau:

• ·         Lên kế hoạch thời gian rõ ràng để giải quyết các công việc cụ thể, tránh để nhiều việc đan xen, chống chéo nhau.
• ·         Nếu đồng nghiệp hay ai đó nhờ bạn giúp họ việc gì đó trong lúc bạn tập trung thì hãy vui vẻ nhận lời nhưng nói rằng bạn sẽ giúp họ sau khi bạn đã xong việc của mình.
• ·         Hạn chế những tiếng ồn xung quanh. Nếu bạn không có văn phòng riêng thì hãy dàng tai nghe để tránh tiếng ồn.
• ·         Khi bạn muốn tập trung cao độ, hãy tạo ra những tín hiệu để mọi người xung quanh hiểu bạn không muốn bị làm phiền. Ví dụ như bạn dán một mảnh giấy màu đỏ trên bàn làm việc của mình.

Tóm lại, có rất nhiều thứ chúng ta cần phải làm để tăng hiệu quả công việc nhưng bắt tay vào thực hiện từng bước mới là quan trọng. Cải thiện hiệu quả trong bài viết này chỉ là một khía cạnh nhỏ nhưng có thể đem lại hiệu quả lớn và hơn hết là nó rất dễ để mọi người áp dụng.

Cảm ơn các bạn đã dành thời gian quan tâm đến bài viết từ trang blog của cty Kim Vàng. Nếu bạn cảm thấy thích hay có bất cứ góp ý nào xin hãy theo dõi (hoặc follow) và bình luận cho chúng tôi trên mạng xã hội Facebook, Twitter hoặc Google+

Lekman

Tham khảo (references)

R. A. Clay (2009), Mini-Multitaskers, Monitor on Psychology 40 no. 2, pp. 38-40

D. Crenshaw (2008), The myth of multitasking, San Francisco: Jossey Bass

A. Tugend (2008), Multitasking can make you lose…Um…Focus, The New York Times p.B7

S. P. Robbins & T. A. Judge (2013), Organizational behavior, New Jersey: Pearson

M. H. McCormack (1984), What they don’t teach you at Harvard Business School, US: Bantam

Todd Dewett (2013), Managing your time, Lynda online course.